Welche Rolle spielt der Glaube heute in der Entwicklungszusammenarbeit?

Der Glaube spielt eine ganz entschei­dende Rolle. Nur wird er heute oft bewusst vernach­läs­sigt. Das halte ich für fahr­läs­sig. Es ist notwen­dig, sehr profes­sio­nell damit umzugehen.

Weshalb wird er vernachlässigt?

In Ländern im säku­la­ren Norden, auch in der Schweiz, erach­ten wir den Glau­ben als etwas Priva­tes. Es besteht die Angst, dass das Vermi­schen von Reli­gion und Geld gefähr­lich sein und als unpro­fes­sio­nell betrach­tet werden könnte.

Das sehen Sie anders?

Ich sehe diese Gefahr. Aber das Ausblen­den von Reli­gion hilft nicht. Im Gegen­teil. Ob es uns gefällt oder nicht: Wir müssen aner­ken­nen, dass viele Länder im globa­len Süden, ihr gesell­schaft­li­ches Leben und der Zusam­men­halt stark reli­giös geprägt sind. Kirch­li­che Akteure nehmen in diesen Kontex­ten eine entschei­dende Rolle ein. In manchen Ländern wie dem Südsu­dan sind die Kirchen die einzi­gen Akteure, die verläss­lich funk­tio­nie­ren. Auch die Welt­bank betont immer wieder, wie entschei­dend gerade soge­nannte «Faith Based Orga­ni­sa­ti­ons» (FBO) wie die Kirchen für einen guten und bezahl­ba­ren Zugang zu gesund­heit­li­cher Versor­gung für Menschen in den Ländern des globa­len Südens sind. Und in der huma­ni­tä­ren Hilfe wie zum Beispiel in Kame­run haben wir nur dank unse­rer kirch­li­chen Part­ner Zugang zu Vertrie­be­nen. All diese Beispiele zeigen: Für wirk­same und nach­hal­tige Entwick­lungs­zu­sam­men­ar­beit und huma­ni­täre Hilfe mit einer hohen Owner­ship der betei­lig­ten Menschen müssen wir reli­giöse Fakto­ren und reli­giöse Akteure in der Entwick­lungs­zu­sam­men­ar­beit ernst nehmen und profes­sio­nell damit umgehen.

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Der Glaube spielt eine ganz entschei­dende Rolle.

Pfar­rer Jochen Kirsch, Direk­tor von Mission 21

Mission 21 kann den Faktor Reli­gion gar nicht ausblenden.

Seit mehr als 200 Jahren stel­len wir uns auf die Seite der Bedürf­tigs­ten, unab­hän­gig von deren Reli­gion, Herkunft oder Geschlecht. Wir setzen uns dafür ein, dass ihre Stimme lauter wird. Und wir leis­ten huma­ni­täre Hilfe. Dabei ist die Refle­xion über reli­giöse Fakto­ren Teil unse­res Programm­an­sat­zes. Wir bezie­hen sie profes­sio­nell in unsere Arbeit ein. Von Anfang an reflek­tie­ren wir darüber, wie der Kontext aussieht und welche reli­giö­sen Akteure invol­viert sind. Darauf bauen wir unsere Projekt­pla­nung auf. Wir wollen die Reli­gio­nen für Lösun­gen nutzen und nicht Konflikte schaf­fen. Deswe­gen über­le­gen wir auch immer genau, bei wem kaufen wir die Ressour­cen für ein Projekt ein oder welche Reli­gio­nen sind bei unse­ren Mitar­bei­ten­den vertreten.

Dennoch wird der Glaube als Grund für viele gewalt­tä­tige Konflikte ange­se­hen. Eines der Themen, für die sich Mission 21 enga­giert, ist die inter­re­li­giöse und inter­kul­tu­relle Frie­dens­för­de­rung. Müssen wir die Reli­gio­nen ausblen­den, um Lösun­gen zu finden?

Man findet keine Lösung, wenn man den Faktor Reli­gion ausblen­det. Wir müssen profes­sio­nell mit der Reli­gion umge­hen, weil sie für viele Menschen prägend ist, für ihr Denken und das Zusam­men­le­ben. Dies auszu­blen­den wäre unpro­fes­sio­nell. Es wird keinen Frie­den geben unter Ausblen­dung der Reli­gion, bspw. im Nahen Osten.

Sehen Sie denn eine Chance auf Frie­den bei so star­ken reli­giö­sen Gegensätzen?

Es gibt eine Chance. Das Problem ist oft, dass Reli­gio­nen von poli­ti­schen Akteu­ren benutzt werden für ihre eigene poli­ti­sche Agenda oder ihre wirt­schaft­li­chen Inter­es­sen. Sie versu­chen, die Menschen über die Reli­gion hinter sich zu scha­ren und zu fana­ti­sie­ren. Dabei wird Reli­gion oft als Brand­be­schleu­ni­ger benutzt. Dem müssen wir entge­gen­wir­ken. Wir müssen klar machen, wofür Reli­gion steht. Wir müssen sie entkop­peln von den Macht­in­ter­es­sen und verhin­dern, dass Reli­gion miss­braucht wird, sondern das Posi­tive hervorbringen.

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Man findet keine Lösung, wenn man den Faktor Reli­gion ausblendet.

Jochen Kirsch

Wie kann das gelingen?

Wir nutzen bspw. in Indo­ne­sien oder Nord­ni­ge­ria Reli­gion für die Versöh­nungs- und Trau­ma­ar­beit. Reli­gion hat eine grosse Kraft, wenn man ihr Poten­zial nutzt, um Frie­den zu stif­ten. Dann steckt gros­ses Poten­zial für nach­hal­tige Konflikt­lö­sun­gen in der Religion.

Ist für die Mission 21 die klare Posi­tio­nie­rung auf Seiten der Kirche für die Arbeit ein Vorteil?

Wir versu­chen, die Kirchen in ihrer Rolle als Akteure für die Entwick­lung und für den sozia­len Wandel ihrer Länder und Gesell­schaf­ten zu stär­ken und nicht die Kirche um ihrer selbst willen. So bieten wir auch Menschen in der Schweiz, Jugend­li­chen und Erwach­se­nen Zugang zu trans­kul­tu­rel­len und inter­re­li­giö­sen Austausch- und Begeg­nungs­an­ge­bo­ten im Bereich der welt­wei­ten Kirche. Wir haben part­ner­schaft­li­che Bezie­hun­gen zu Orga­ni­sa­tio­nen in 20 Ländern in Afrika, Asien, Europa und Latein­ame­rika. Das ist eine wich­tige Dienst­leis­tung nicht nur an die Kirchen in der Schweiz, sondern auch an die Schwei­zer Gesell­schaft insge­samt. Unser Ziel ist die Stär­kung eines Bewusst­seins für welt­weite Zusam­men­hänge und die Vermitt­lung von Kompe­ten­zen für ein konstruk­ti­ves, fried­li­ches Zusam­men­le­ben in einer zuneh­mend plura­len Gesellschaft.

Aber hat die Nähe zur Kirche auch Nachteile?

Wir sind durch unsere Arbeit mit Kirchen welt­weit verbun­den und tragen das Wort «Mission» im Namen. Das kann miss­ver­stan­den werden und erschwert ein Fund­rai­sing auf dem säku­la­ren Privat­spen­den­markt. Das ist ein stra­te­gi­scher Nach­teil. Wir sind auf die Spen­den der Kirche ange­wie­sen sowie auf Zuwen­dun­gen von Stif­tun­gen, die den gemein­nüt­zi­gen Charak­ter unse­rer Arbeit verstehen.

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Wir müssen klar machen, wofür Reli­gion steht.

Jochen Kirsch

Spüren Sie, dass in der Schweiz immer mehr Menschen aus der Kirche austreten?

Finan­zi­ell merken wir einen Rück­gang der Spen­den­gel­der der Kirche. Hier spielt aller­dings auch eine Verschie­bung eine Rolle. Die Kirchen lenken Gelder verstärkt in Krisen­ge­biete, die im Fokus stehen, wie der Ukrai­ne­krieg. Damit fehlen Gelder in ande­ren Regio­nen, wo sie auch gebraucht werden.

Wo sehen Sie die gros­sen Heraus­for­de­run­gen der kommen­den Jahre, bei welchen Mission 21 einen wirkungs­vol­len Beitrag leis­ten kann?

Noch immer spüren wir in vielen Ländern die Folgen von Corona. Zudem tref­fen der zuneh­mende Klima­wan­del und die durch den Ukrai­ne­krieg ausge­lös­ten Stei­ge­run­gen der Ener­gie­kos­ten und Nahrungs­mit­tel­preise gerade die Menschen im globa­len Süden beson­ders hart. Während die Krisen in der Ukraine oder im Nahen Osten im Fokus stehen, hat sich die Situa­tion in vielen Ländern jenseits der media­len Öffent­lich­keit drama­tisch verschlech­tert. Das ist eine Schwie­rig­keit. Wir setzen uns für die Bedürf­tigs­ten und Verletz­lichs­ten ein, die sonst niemand sieht und hört. Ihre Zahl wächst. Und sie wird immer grös­ser. Mit unse­ren lang­jäh­ri­gen Part­ner­or­ga­ni­sa­tio­nen direkt an der Basis in den verges­se­nen Not- und Krisen­re­gio­nen dieser Welt leis­tet Mission 21 einen wirkungs­vol­len und nach­hal­ti­gen Beitrag zur Verbes­se­rung ihrer Lebenssituation.